公司紀(jì)委書記張晚生赴基層單位開展調(diào)研并授專題黨課
發(fā)布時(shí)間:
2023-07-14 17:52
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各單位
近日,公司黨委委員、紀(jì)委書記張晚生帶隊(duì)分別赴一分公司、二分公司、四分公司、中興公司、六分公司、八分公司等基層單位開展“推進(jìn)聯(lián)合督查提升項(xiàng)目管理”專題調(diào)研,檢查指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作,并為“書記聯(lián)項(xiàng)目”聯(lián)系點(diǎn)一分公司沙鋼高爐項(xiàng)目講授主題教育專題黨課。
△張晚生帶隊(duì)調(diào)研一分公司
△張晚生帶隊(duì)調(diào)研中興公司制造廠
張晚生認(rèn)真聽取各單位工作匯報(bào),詳細(xì)了解各單位基本情況,對各單位取得的成績給予充分肯定,針對如何提升項(xiàng)目管理,推進(jìn)聯(lián)合督導(dǎo),他要求:一要加強(qiáng)政治監(jiān)督,把思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,教育引導(dǎo)廣大黨員干部“明紀(jì)法、存戒懼、守底線”,營造“不敢腐、不能腐、腐必究”的嚴(yán)肅氛圍,以“鏡鑒自省”的警示教育,筑牢“不想腐”的思想防火墻,把廉政建設(shè)工作貫通生產(chǎn)經(jīng)營全過程,壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),全力以赴開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展新局面。二要走精細(xì)化管理之路,提升項(xiàng)目管控能力。以集團(tuán)“雙管行動(dòng)”和公司“雙提”活動(dòng)為重要抓手,深入剖析項(xiàng)目管理存在的問題,抓重點(diǎn)、解難點(diǎn),進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目管理制度,采取更有力的措施,防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),修煉內(nèi)功,為分公司發(fā)展賦能保駕護(hù)航。三要加大結(jié)算、清算推進(jìn)力度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理質(zhì)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把落腳點(diǎn)放在厘清項(xiàng)目情況、盤清項(xiàng)目資金上,從虧損源頭分析研究,圍繞大額關(guān)鍵、墊資施工、久拖不結(jié)等關(guān)鍵問題,群策群力,專項(xiàng)推進(jìn),確保資金有效利用。四要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提升市場競爭能力。要找準(zhǔn)各自專業(yè)競爭優(yōu)勢,做實(shí)傳統(tǒng)市場,同時(shí)把握新發(fā)展機(jī)遇,尋找市場攻堅(jiān)突破口,充分貫徹“現(xiàn)場即市場”經(jīng)營理念,注重項(xiàng)目質(zhì)量安全管理,創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
針對各單位存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,張晚生從風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、管理體系、渠道建設(shè)、多元發(fā)展、品牌打造等方面一一提出針對性要求。
公司紀(jì)委相關(guān)人員,各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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